金陵科技学院大学科技园以“金陵科技学院科技创业创新工作领导小组”为领导和决策机构，在学校科技园管理办公室的监督指导下，以“南京金科院大学科技园管理有限公司”作为运营的主体和市场运作载体，以企业行为和市场推动实现对园区的经营和管理，并通过科技园公司和园区各研发平台、企业的契约关系保障大学科技园的建设和发展。

金陵科技学院科技园管理办公室主要职能

(一)认真学习贯彻落实党的十九大精神，深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想的精神实质和丰富内涵；

(二)贯彻落实学校第二次党代会精神，完成好党代会提出的要求，深入实施服务南京能力、科技创新能力、资源集聚和利用效能、引导和服务学生能力全面提升行动计划，助推学校实现服务南京能力更加突出、科技创新能力整体提升局部卓越、资源集聚和利用更加有效、引导和服务学生能力显著提高，为学校高标准达到大学设置条件，进一步提升在应用型本科高校中的位次并巩固在新建应用型本科高校中的领先地位，早日建成南京软件科技大学打下坚实基础；

(三)做好科技园区空间布局规划和重点培育及发展的技术领域的规划，吸引产业集聚；

(四)依托学校优势学科，加强科技园区内各级各类公共技术服务平台、新型研发机构建设；

(五)推动园区校企合作，服务学校学科建设和人才培养,使园区成为学生实习实践、创新创业人才培养、学科与产业互动的产学研基地；

(六)依托科技园区开展政产学研合作，促进与区域经济、地方特色和行业技术的协调发展，加快学校科技成果转化，促进学校科技产业对外合作与交流；

(七)加强众创空间建设，孵化高新技术企业，协调学校科技资源向园区科研院所和企业释放，提高科技资源的共享使用效率；

(八)营造具有特色的创新环境和创业文化，指导和监督科技园区管理公司开展运营工作，实现学校大学科技园可持续发展；

(九)完成学校交办的其他工作

1、园区管理科

(1)负责学校大学科技园各园区发展规划制定、载体建设、设施配套等工作；

(2)制定各园区内部管理、技术成果转化、专业技术服务、校企合作等各项规章制度，落实上级部门政产学研合作相关政策；

(3)负责各园区产学研合作平台的洽谈、引进、建设、考核和管理工作；

(4)做好入园单位的专业技术服务工作，并积极协调各园区与学校资源的关系；

(5)负责与各园区所在地政府部门对接合作，完成数据统计、项目申报、年度考核、财务审计等工作；

(6)负责各园区档案、设备资产管理、项目经费使用、对外联系接待等工作；

(7)负责对外宣传、会议、接待及日常管理等工作。

2.孵化服务科

(1)负责学校大学科技园孵化区、众创空间的建设、管理和市场化运营；

(2)负责创业团队的选择、入驻、绩效考核、退出毕业等工作；

(3)负责在孵企业预孵化、孵化器、加速器等不同阶段的政策落实、技术服务、载体配套等工作；

(4)负责与政府部门、科技中介机构合作，为创业团队提供工商注册、法律咨询、财务管理、知识产权服务等工作；

(5)负责与投资机构、金融机构及政府部门合作，为创业企业开辟多重融资渠道；

(6)负责落实上级部门创新创业相关扶持政策，做好经费管理、专项财务审计等工作；

(7)负责创业培训、路演、创新活动的组织开展；

(8)负责与学校各院部对接，做好科技服务和创新创业服务工作。

南京金科院大学科技园管理有限公司主要职能

（一）负责协调、统筹园区内各类基础设施、公共设施和其它设施的管理，建立和完善园区公共支撑服务体系；

（二）负责搭建园区财务、法律、专利等中介服务平台，为园区创新创业和人才培养提供全方位服务；

（三）负责构建科技园投融资和创业孵化体系以及创业基金运营与管理，致力于科技成果转化和创业项目孵化；

（四）负责组织协调园区科技产业公共技术服务平台、科技产业项目的申报与管理；

（五）负责组织园区有关产学研合作的会议、论坛及对外交流活动；

（六）负责入园单位相关信息的统计分析和汇总上报。